拉曼大學(xué)
Universiti Tunku Abdul Rahman (UTAR)
"拉曼大學(xué)MBA到底值不值得讀?"作為在東南亞教育圈摸爬滾打8年的老學(xué)長(zhǎng),今天就用大白話給大家嘮嘮這個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)情況。我明告訴你:這所學(xué)校的MBA確實(shí)有它的獨(dú)到之處,但絕對(duì)不是人人都適合。
先說(shuō)說(shuō)大家最關(guān)心的費(fèi)用問(wèn)題。拉曼大學(xué)MBA總費(fèi)用大概在6-8萬(wàn)馬幣(折合人民幣9-12萬(wàn)),這個(gè)價(jià)格在馬來(lái)西亞高校里屬于中等偏上。但要注意三個(gè)隱藏費(fèi)用:第一是住宿費(fèi),吉隆坡校區(qū)的單人間每月要1200馬幣起步;第二是教材費(fèi),部分課程需要購(gòu)買(mǎi)原版教材;第三是簽證續(xù)簽費(fèi),每年要預(yù)留2000馬幣左右。
課程設(shè)置方面確實(shí)有亮點(diǎn),特別是他們的"3+2"教學(xué)模式:3個(gè)月理論課搭配2個(gè)月企業(yè)實(shí)訓(xùn),像雀巢、馬來(lái)亞銀行這些當(dāng)?shù)孛蠖加泻献鳌N矣袀€(gè)學(xué)員去年就在實(shí)訓(xùn)期間拿到了Maybank的管培生offer,現(xiàn)在月薪折合人民幣1.5萬(wàn)+。
再說(shuō)說(shuō)適合申請(qǐng)的五類(lèi)人:
1. 30歲左右的中層管理者:特別是制造業(yè)和國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域
2. 想開(kāi)拓東南亞市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者
3. 本科GPA2.8-3.2的"擦線黨"
4. 英語(yǔ)水平剛好過(guò)線(雅思6.0/托福550)
5. 需要快速拿學(xué)歷落戶的朋友
這里要?jiǎng)e忘了三類(lèi)人慎重考慮:第一是想要QS前200排名的(拉曼最新QS排名350左右);第二是計(jì)劃回國(guó)考公考編的(部分單位不認(rèn)三年制碩士);第三是完全沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的小白(課程難度會(huì)比較大)。
申請(qǐng)材料準(zhǔn)備也有竅門(mén)。工作證明不要只寫(xiě)"在職",要具體說(shuō)明管理職責(zé);推薦信找合作過(guò)的客戶寫(xiě)比直屬領(lǐng)導(dǎo)更有效;個(gè)人陳述重點(diǎn)突出跨境經(jīng)歷。去年幫一個(gè)做跨境電商的學(xué)員優(yōu)化材料時(shí),我們就著重強(qiáng)調(diào)了他帶過(guò)15人的東南亞團(tuán)隊(duì),結(jié)果兩周就拿到了offer。
關(guān)于畢業(yè)難度,真實(shí)情況是:按時(shí)畢業(yè)率在75%左右。最難的不是論文,反而是小組作業(yè)!因?yàn)橐透鲊?guó)同學(xué)組隊(duì),文化差異可能導(dǎo)致溝通障礙。建議選課時(shí)盡量避開(kāi)全是印度同學(xué)的課(他們超愛(ài)深夜開(kāi)會(huì))。
說(shuō)一千,道一萬(wàn)說(shuō)句掏心窩的話:如果你沖著"水碩"來(lái)可能會(huì)失望,但踏踏實(shí)實(shí)讀完絕對(duì)有收獲。特別是他們的校友會(huì)在東南亞商界挺活躍,上周剛聽(tīng)說(shuō)有個(gè)學(xué)員通過(guò)校友介紹拿到了新加坡的offer。
拉曼大學(xué)MBA畢業(yè)難嗎?三年真實(shí)就讀體驗(yàn)分享
一、課程難度:強(qiáng)度有,但不算“地獄級(jí)”
拉曼的MBA課程一共14門(mén)課,分三年完成,平均每學(xué)期2-3門(mén)。課程內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理這些基礎(chǔ)模塊,也有東南亞市場(chǎng)分析這類(lèi)接地氣的專(zhuān)題。上課形式以講座和小組討論為主,教授喜歡結(jié)合本地企業(yè)案例,比如馬來(lái)西亞的家族企業(yè)管理模式,或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的中小企業(yè)困境。
要說(shuō)難,主要是理論部分得花時(shí)間消化。比如《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》里的資本預(yù)算模型,公式多、計(jì)算復(fù)雜,沒(méi)商科背景的同學(xué)可能會(huì)頭疼。不過(guò)教授會(huì)給練習(xí)題和參考答案,平時(shí)多刷題、找同學(xué)討論,考試前突擊一下,及格問(wèn)題不大。
二、作業(yè)和考試:時(shí)間管理是王道
每門(mén)課的考核方式不同,有的側(cè)重小組報(bào)告,有的靠期末考試定生死。個(gè)人覺(jué)得最“磨人”的是小組作業(yè)。比如《戰(zhàn)略管理》課,5個(gè)人一組,要針對(duì)一家真實(shí)企業(yè)做SWOT分析和五年發(fā)展計(jì)劃。從聯(lián)系企業(yè)、收集數(shù)據(jù)到寫(xiě)報(bào)告,前后折騰了兩個(gè)月。那段時(shí)間,白天上班,晚上開(kāi)會(huì),周末還得跑企業(yè)調(diào)研,確實(shí)挺累。
考試方面,閉卷筆試的科目壓力稍大,但題目不算偏門(mén)。教授通常會(huì)在考前劃重點(diǎn),把往屆真題過(guò)一遍,基本能摸清出題套路。我的經(jīng)驗(yàn)是:別等到說(shuō)一千,道一萬(wàn)一周才復(fù)習(xí),平時(shí)上課把筆記整理好,考前集中刷題,60分及格線并不難達(dá)到。
三、畢業(yè)論文:費(fèi)時(shí)費(fèi)力,但導(dǎo)師很關(guān)鍵
畢業(yè)最大的“攔路虎”是論文。從開(kāi)題到答辯,全程至少8個(gè)月。選題要結(jié)合本地實(shí)際,比如我研究的是“馬來(lái)西亞中小企業(yè)的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策略”,導(dǎo)師一看題目就我就直接說(shuō):“這個(gè)方向數(shù)據(jù)好找,但創(chuàng)新性不足,得再加一個(gè)對(duì)比維度。”前后改了4版才通過(guò)開(kāi)題。
收集數(shù)據(jù)階段更崩潰。發(fā)出去200份問(wèn)卷,回收率不到40%,差點(diǎn)想放棄。后來(lái)導(dǎo)師建議我改用線上問(wèn)卷+電話訪談,還幫忙聯(lián)系了商會(huì)的人脈,對(duì)了硬是湊夠了樣本量。寫(xiě)論文那半年,基本告別周末,但導(dǎo)師每周固定半小時(shí)的一對(duì)一指導(dǎo),確實(shí)幫了大忙。
四、三年讀下來(lái),我的幾點(diǎn)體會(huì)
1. 別高估自己的自律能力
很多人覺(jué)得“在職讀研時(shí)間自由”,但工作一忙起來(lái),學(xué)習(xí)很容易被擱置。建議開(kāi)學(xué)前就做好時(shí)間表,比如每周固定兩個(gè)晚上學(xué)習(xí),雷打不動(dòng)。
2. 主動(dòng)找同學(xué)組隊(duì)
遇到靠譜的隊(duì)友,作業(yè)效率能翻倍。我們小組有個(gè)會(huì)計(jì)出身的妹子,財(cái)務(wù)類(lèi)作業(yè)全靠她帶飛,作為回報(bào),我?guī)退臓I(yíng)銷(xiāo)課的英文報(bào)告,算是互補(bǔ)。
3. 多利用學(xué)校資源
拉曼的線上圖書(shū)館挺實(shí)用,特別是ProQuest和EBSCO的數(shù)據(jù)庫(kù),查文獻(xiàn)比谷歌學(xué)術(shù)方便。另外,學(xué)校定期辦行業(yè)講座,比如邀請(qǐng)上市公司高管分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這些活動(dòng)比課本知識(shí)更“開(kāi)眼界”。
4. 論文盡早動(dòng)手
別拖到對(duì)了一個(gè)學(xué)期才開(kāi)題!我見(jiàn)過(guò)有人因?yàn)閿?shù)據(jù)收集不順,被迫延期畢業(yè)。最好在第二年就琢磨選題,提前和導(dǎo)師溝通。
說(shuō)一千,道一萬(wàn)說(shuō)句大實(shí)話:拉曼MBA畢業(yè)的難度,絕對(duì)比不上本地頂尖公立大學(xué),但也不是“躺著就能過(guò)”。按時(shí)上課、認(rèn)真對(duì)待作業(yè)、論文多和導(dǎo)師溝通,這三件事做到位,熬過(guò)三年問(wèn)題不大。如果純粹想混個(gè)文憑,那可能真的會(huì)掛科;但只要愿意花時(shí)間,畢業(yè)證早晚能到手。
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