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"一同事去年剛?cè)雽W(xué)就栽了個(gè)大跟頭，開學(xué)第一個(gè)月作業(yè)就被教授打回來三次。"在比薩大學(xué)MBA班的開學(xué)分享會(huì)上，這位餐飲連鎖老板提起必修課直搖頭。今天咱們就來說說這所百年商學(xué)院的"硬核必修套餐"，保證都是你在別處看不到的干貨。

先劃重點(diǎn)：供應(yīng)鏈沙盤推演、商業(yè)倫理實(shí)戰(zhàn)、財(cái)務(wù)建模實(shí)訓(xùn)，這三門課堪稱比薩MBA的"鐵三角"。去年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，每屆總有3-5個(gè)學(xué)員要在這幾門課補(bǔ)考，最夸張的記錄是某位互聯(lián)網(wǎng)高管重修了三次財(cái)務(wù)建模課。

供應(yīng)鏈沙盤推演課可不是紙上談兵。上周三的課堂上，二十個(gè)學(xué)員分成四組，從意大利番茄采購到全球物流配送，72小時(shí)全程模擬真實(shí)跨國供應(yīng)鏈。教這門課的Marco教授有句口頭禪："你們現(xiàn)在算錯(cuò)一個(gè)數(shù)，未來公司可能就多賠上百萬歐元。"去年有個(gè)做外貿(mào)的學(xué)員，結(jié)課后硬是把自家公司的物流成本砍掉了17%。

說到商業(yè)倫理課，可別以為是照本宣科。上個(gè)月剛發(fā)生件新鮮事：教授讓學(xué)員用暗網(wǎng)數(shù)據(jù)做市場(chǎng)分析，結(jié)果超過半數(shù)人都栽在數(shù)據(jù)來源合規(guī)性審查上。教這門課的劉教授說得實(shí)在："你們現(xiàn)在覺得小題大做，等哪天公司真攤上官司就晚了。"

最讓人頭疼的還是財(cái)務(wù)建模實(shí)訓(xùn)。用Excel搭建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)模型是基本功，但比薩的要求是必須用Python做自動(dòng)化分析。有個(gè)做快消品的學(xué)員吐槽："我四十歲的人，現(xiàn)在天天跟二十歲小年輕學(xué)寫代碼。"不過效果確實(shí)明顯，去年畢業(yè)的學(xué)員里，有六成人都用課程里做的模型拿到了投資。

我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)今年入學(xué)的朋友：這三門課都是小組作業(yè)占60%。去年有組學(xué)員因?yàn)殚_會(huì)遲到被扣了20分，對(duì)了全員補(bǔ)考。建議找隊(duì)友時(shí)盡量跨行業(yè)組隊(duì)，做餐飲的配個(gè)IT男，干金融的搭個(gè)制造業(yè)的，這樣案例分析才能出彩。

要是真遇到學(xué)習(xí)瓶頸，學(xué)校有個(gè)"學(xué)霸幫扶"的傳統(tǒng)挺管用。每周三晚上，往屆學(xué)長(zhǎng)會(huì)在圖書館咖啡角開小灶。上個(gè)月還有個(gè)做醫(yī)療器械的學(xué)員，靠學(xué)長(zhǎng)教的幾個(gè)財(cái)務(wù)函數(shù)模板，硬是把作業(yè)從C提升到了A-。

比薩大學(xué)MBA學(xué)費(fèi)值不值？在讀學(xué)員算筆明白賬

一、學(xué)費(fèi)到底貴不貴？先拆開看細(xì)節(jié)

比薩大學(xué)MBA的學(xué)費(fèi)一般分為三塊：課程費(fèi)、教材雜費(fèi)、海外項(xiàng)目費(fèi)。以2023年為例，全日制一年半的課程總費(fèi)用大約在25萬到30萬之間（不同專業(yè)方向略有浮動(dòng)）。單看數(shù)字可能讓人心里一緊，但仔細(xì)拆解后會(huì)發(fā)現(xiàn)：

課程費(fèi)占比60%：包含核心課、選修課和行業(yè)導(dǎo)師的實(shí)戰(zhàn)工作坊，比如金融方向的學(xué)生會(huì)直接參與企業(yè)并購模擬項(xiàng)目；

教材雜費(fèi)占15%：除了書本，更多是行業(yè)數(shù)據(jù)庫權(quán)限、企業(yè)參訪和講座活動(dòng)的費(fèi)用；

海外模塊占25%：比如去意大利合作院校的交流周，包含住宿和部分餐飲，但機(jī)票得自掏腰包。

有學(xué)員吐槽：“一開始覺得貴，后來發(fā)現(xiàn)去企業(yè)實(shí)地調(diào)研時(shí)，對(duì)方高管親自對(duì)接，這種資源平時(shí)花錢都買不到。”

二、看不見的“隱性成本”，你算進(jìn)去了嗎？

除了明面上的學(xué)費(fèi)，讀MBA還有兩筆賬容易被忽略：

1. 時(shí)間成本：全日制學(xué)員如果辭職讀書，一年半的工資損失可能超過學(xué)費(fèi)本身。但一位從事傳統(tǒng)制造業(yè)的學(xué)員算過：“我之前年薪20萬，讀書期間雖然沒收入，但畢業(yè)后轉(zhuǎn)行到新能源領(lǐng)域，起薪直接漲了40%。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這波不虧。”

2. 社交投入：MBA的圈子價(jià)值高，但維護(hù)關(guān)系需要成本。周末組局、跨行業(yè)活動(dòng)AA制，甚至同學(xué)合作創(chuàng)業(yè)的前期墊資，這些“非必要但重要”的開支，每月平均要多花2000-3000元。

三、回報(bào)率怎么算？關(guān)鍵看“你要什么”

比薩大學(xué)MBA的學(xué)員反饋兩極分化：有人覺得超值，有人喊“踩雷”。其實(shí)差異就藏在個(gè)人目標(biāo)里：

想轉(zhuǎn)行：比如從教培轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的@李同學(xué)，靠校友內(nèi)推進(jìn)了大廠，她直言：“靠自己投簡(jiǎn)歷，根本過不了HR初篩”；

要資源：創(chuàng)業(yè)的@王哥通過同學(xué)牽線，拿到了第一筆天使投資，“比找中介機(jī)構(gòu)省了20%手續(xù)費(fèi)”；

求鍍金：國企中層@張姐讀完升了職，但她也坦白：“單位本來就有晉升名額，讀MBA只是錦上添花”。

反觀那些抱怨“不值”的學(xué)員，多半是跟風(fēng)報(bào)名，既沒想清楚職業(yè)規(guī)劃，也不主動(dòng)參與學(xué)校資源，對(duì)了自然覺得“血虧”。

四、這些“坑”，提前避開能省好幾萬

1. 別盲目選“熱門方向”：人工智能、大數(shù)據(jù)聽起來高大上，但如果你原本在快消行業(yè)，選營銷管理反而更容易銜接資源；

2. 海外模塊量力而行：學(xué)校合作的歐洲院校確實(shí)誘人，但如果手頭緊，可以申請(qǐng)延期參加或換成本土的替代項(xiàng)目；

3. 教材不必全買新的：二手群里的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐經(jīng)常半價(jià)出書，課件也能在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)下載。

五、掏錢之前，先問自己三個(gè)問題

1. “我現(xiàn)在最缺什么？” 如果是人脈，比薩的校友網(wǎng)在長(zhǎng)三角認(rèn)可度高；如果是知識(shí)儲(chǔ)備，建議先蹭幾節(jié)公開課試試水；

2. “未來三年想干啥？” 打算創(chuàng)業(yè)的，重點(diǎn)看創(chuàng)業(yè)扶持政策；求穩(wěn)升職的，關(guān)注學(xué)校和企業(yè)合作的定向培養(yǎng)項(xiàng)目；

3. “能接受最差的結(jié)果嗎？” 萬一畢業(yè)后薪資沒漲，這段經(jīng)歷能否帶來其他價(jià)值？比如跨行業(yè)認(rèn)知、管理思維或者婚姻市場(chǎng)上的加分（笑）。

說到底，比薩大學(xué)MBA就像一份定制套餐——有人吃出了滿漢全席的滿足感，有人只覺得是高價(jià)盒飯。值不值，終究得看你的胃口和消化能力。