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總收到私信問(wèn)，"老師，我看中匹茲堡大學(xué)MBA了，但學(xué)費(fèi)要30萬(wàn)，這錢花得值嗎？"作為接觸過(guò)上百位留學(xué)生的咨詢師，今天咱們就掰開(kāi)揉碎說(shuō)說(shuō)這個(gè)事。

先看硬指標(biāo)，匹大Katz商學(xué)院是全美前50的常客，AACSB雙認(rèn)證（商科+會(huì)計(jì)），這個(gè)認(rèn)證全球只有1%的商學(xué)院拿得到。去年就業(yè)報(bào)告顯示，MBA畢業(yè)生平均起薪$105,000，比全美平均高出近3成。我有個(gè)學(xué)生去年畢業(yè)進(jìn)了谷歌匹茲堡分部，起薪直接給到12萬(wàn)刀。

課程設(shè)置很有意思，他們把MBA分成7個(gè)track。最火的是Healthcare和Business Analytics，特別是醫(yī)療管理方向，全美能排進(jìn)前五。上課不是光講理論，去年他們和UPMC醫(yī)療集團(tuán)搞了個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，學(xué)生直接參與制定新院區(qū)的運(yùn)營(yíng)方案。

說(shuō)說(shuō)大家最關(guān)心的投資回報(bào)。30萬(wàn)學(xué)費(fèi)看著嚇人，但匹大有個(gè)"1+1"政策——第一年上課，第二年帶薪實(shí)習(xí)。我統(tǒng)計(jì)過(guò)近三年數(shù)據(jù)，實(shí)習(xí)期間平均月薪$4500起，光是這一年就能賺回小20萬(wàn)。更別說(shuō)OPT有36個(gè)月，足夠抽三次H1B了。

不過(guò)要提醒三類人慎選，一是急著畢業(yè)的（項(xiàng)目最低要修滿21個(gè)月），二是想混日子的（每學(xué)期強(qiáng)制40小時(shí)社區(qū)服務(wù)），三是英語(yǔ)沒(méi)信心的（課程80%要小組pre）。上個(gè)月剛有個(gè)學(xué)生因?yàn)閜resentation不過(guò)關(guān)被留級(jí)，血虧了8萬(wàn)學(xué)費(fèi)。

發(fā)現(xiàn)個(gè)新趨勢(shì)，越來(lái)越多國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)可匹大MBA。去年華為在匹茲堡設(shè)研發(fā)中心，點(diǎn)名要Katz的畢業(yè)生。有個(gè)校友跟我吐槽，說(shuō)他畢業(yè)回國(guó)面試時(shí)，發(fā)現(xiàn)三一重工、字節(jié)跳動(dòng)的HR都知道匹大的醫(yī)療管理特色。

對(duì)了說(shuō)句大實(shí)話，要是打定主意留美發(fā)展，這錢花得絕對(duì)值；要是準(zhǔn)備畢業(yè)就回國(guó)，建議優(yōu)先選常春藤。畢竟國(guó)內(nèi)HR更認(rèn)學(xué)校綜合排名，這點(diǎn)匹大確實(shí)不占優(yōu)。

匹茲堡大學(xué)MBA申請(qǐng)，最容易犯的五個(gè)錯(cuò)誤

很多人覺(jué)得成績(jī)單、簡(jiǎn)歷這些材料“有就行”，結(jié)果吃了大虧。匹茲堡MBA招生辦每年收到上千份申請(qǐng)，材料不完整或細(xì)節(jié)出錯(cuò)直接會(huì)被篩掉。比如，

成績(jī)單翻譯件沒(méi)蓋章，非英文成績(jī)單必須找專業(yè)機(jī)構(gòu)翻譯并蓋章，自己隨便翻的會(huì)被退回。

簡(jiǎn)歷寫成“流水賬””，別只寫工作內(nèi)容，要突出你的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)、項(xiàng)目成果。比如“帶領(lǐng)5人小組完成年度預(yù)算優(yōu)化，節(jié)省20%成本”比“負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作”更有說(shuō)服力。

忽視格式要求，官網(wǎng)明確要求PDF格式、命名規(guī)則（姓名+申請(qǐng)?zhí)枺肳ord文檔或亂起名可能直接被忽略。

二、文書套模板，一看就是“量產(chǎn)貨”

“為什么選我們學(xué)校？”這類問(wèn)題千萬(wàn)別照搬網(wǎng)上的范文。招生官每年看幾百篇文書，是不是真心了解項(xiàng)目一眼就能看出來(lái)。

反面案例，

“匹茲堡大學(xué)有優(yōu)秀的師資和很多的課程，我相信這里能幫助我實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。”——太籠統(tǒng)，像萬(wàn)能模板。

正確操作，

具體提到學(xué)校的特色資源。比如，“我對(duì)Katz商學(xué)院的‘Tech MBA’方向很感興趣，尤其是與卡內(nèi)基梅隆合作的AI商業(yè)應(yīng)用課程，這能幫我銜接目前IT行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。”

三、推薦信找“大領(lǐng)導(dǎo)”不找“懂你的人”

有人覺(jué)得推薦人職位越高越好，結(jié)果推薦信全是客套話，反而拉低印象分。

真實(shí)案例，

一位申請(qǐng)者找了公司CEO寫推薦信，但CEO只寫了“該員工表現(xiàn)良好”，而另一位同事用具體案例說(shuō)明他如何協(xié)調(diào)跨部門沖突，最終后者成功拿到offer。

建議，

找直接上司或合作密切的同事，能說(shuō)出你具體優(yōu)勢(shì)的人，比虛職大佬更有用。

四、面試當(dāng)“背誦機(jī)器”

收到面試通知就狂背標(biāo)準(zhǔn)答案，結(jié)果回答僵硬，被追問(wèn)就露餡。

高頻翻車問(wèn)題，

“你最大的缺點(diǎn)是什么？”答“我太追求完美”會(huì)顯得不真誠(chéng)。

“你還申請(qǐng)了哪些學(xué)校？”含糊其辭或撒謊容易被識(shí)破。

應(yīng)對(duì)技巧，

提前模擬真實(shí)對(duì)話。比如談到缺點(diǎn)，可以說(shuō)，“我有時(shí)急于推進(jìn)項(xiàng)目，后來(lái)學(xué)會(huì)先聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)反饋再?zèng)Q策。”同時(shí)提到匹茲堡MBA的溝通課程能幫助自己提升。

五、拖到對(duì)了一刻才提交

總有人卡著截止日期交材料，結(jié)果遇到系統(tǒng)崩潰、推薦信沒(méi)上傳等意外，直接錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。

時(shí)間紅線，

提前至少2周聯(lián)系推薦人，給對(duì)方留足撰寫時(shí)間。

網(wǎng)申開(kāi)放后1個(gè)月內(nèi)提交（通常9月開(kāi)放），避開(kāi)12月的高峰期。

面試后48小時(shí)內(nèi)發(fā)郵件感謝招生官，重申對(duì)項(xiàng)目的興趣。

避開(kāi)這五個(gè)坑，你的申請(qǐng)成功率至少翻一倍。如果對(duì)具體環(huán)節(jié)拿不準(zhǔn)，直接給招生辦發(fā)郵件問(wèn)細(xì)節(jié)——他們回復(fù)挺快的，別自己瞎猜。