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后臺(tái)收到不少讀者私信："工作五年想讀海外MBA，拉夫堡大學(xué)值不值得選？"、"聽(tīng)說(shuō)英國(guó)MBA學(xué)費(fèi)貴，普通家庭能承受嗎？"。作為在物流行業(yè)摸爬滾打7年，去年剛拿到拉夫堡MBA錄取的老職場(chǎng)人，今天就跟大伙掏心窩子聊聊真實(shí)情況。

先說(shuō)個(gè)冷知識(shí)：拉夫堡的線上MBA連續(xù)三年拿過(guò)QS全球第7，但知道的人真不多。我當(dāng)初也是對(duì)比了伯明翰、諾丁漢等6所院校后才做的決定。他們的課程設(shè)置有個(gè)特別實(shí)在的地方——所有案例分析都是真實(shí)企業(yè)項(xiàng)目，上周我們小組剛做完Tesco的供應(yīng)鏈優(yōu)化方案，教授直接把作業(yè)轉(zhuǎn)給了他們?cè)谟?guó)總部的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。

學(xué)費(fèi)這塊2025年有新調(diào)整，全日制漲到￡29,500（約27萬(wàn)人民幣），但有個(gè)省錢妙招：選線上+線下混合制能省8萬(wàn)左右。我同事王姐就是每周三晚上上網(wǎng)課，每季度去倫敦校區(qū)集中面授兩天，公司年假正好夠用。別忘了想申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金的，一定要在6月前遞交材料，去年商學(xué)院新增了"職業(yè)成就獎(jiǎng)學(xué)金"，憑項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)證明最多能減免30%學(xué)費(fèi)。

說(shuō)到申請(qǐng)門檻，很多中介不會(huì)告訴你的細(xì)節(jié)是：拉夫堡特別看重工作成果量化。比如你寫"負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣"，不如改成"主導(dǎo)某產(chǎn)品推廣，3個(gè)月新增5萬(wàn)用戶"。我當(dāng)初把自己做的物流系統(tǒng)優(yōu)化方案直接附在文書(shū)里，面試時(shí)考官追著問(wèn)了20分鐘技術(shù)細(xì)節(jié)。

現(xiàn)在說(shuō)點(diǎn)扎心的：三類人真的不適合這個(gè)項(xiàng)目。一是想混文憑的（每周至少20小時(shí)課業(yè)），二是工作經(jīng)驗(yàn)不足3年的（課堂討論根本插不上話），三是完全不會(huì)時(shí)間管理的（我們班有個(gè)投行小哥因?yàn)橼sdeadline連續(xù)熬了三個(gè)通宵）。但如果你像我這樣，想系統(tǒng)提升管理能力又不想脫產(chǎn)，這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)能打開(kāi)新視野。上個(gè)月剛學(xué)完數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用幫公司省了17%的倉(cāng)儲(chǔ)成本，老板直接給我調(diào)了薪。

說(shuō)到未來(lái)發(fā)展，去年畢業(yè)生有去亞馬遜當(dāng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的，也有自己開(kāi)咨詢公司的。但要注意的是，想靠MBA立刻升職加薪不現(xiàn)實(shí)，我們校友群里公認(rèn)的是：這個(gè)學(xué)位更像職場(chǎng)加速器，關(guān)鍵看你怎么把學(xué)的東西落地。就像我導(dǎo)師說(shuō)的："MBA給的是一箱工具，能蓋平房還是摩天大樓，全看你自己怎么用。"

對(duì)了給準(zhǔn)備申請(qǐng)的朋友三個(gè)建議：第一盡早考語(yǔ)言（雅思6.5真的夠用），第二找在讀學(xué)員要課程表（有些選修課開(kāi)課時(shí)間會(huì)變），第三做好心理準(zhǔn)備（英式教學(xué)真的很愛(ài)小組作業(yè)）。看到有人問(wèn)工作十年還能不能申請(qǐng)，這么說(shuō)吧，我們班最大的學(xué)員45歲，人家?guī)е炅闶劢?jīng)驗(yàn)來(lái)讀書(shū)，每次小組作業(yè)都被搶著要。

拉夫堡MBA申請(qǐng)材料清單，這三樣最容易出錯(cuò)

不少朋友在準(zhǔn)備拉夫堡大學(xué)MBA項(xiàng)目的申請(qǐng)材料，但總有幾個(gè)地方反復(fù)出問(wèn)題。今天咱們就嘮嘮那些看似簡(jiǎn)單卻最容易“翻車”的材料細(xì)節(jié)，幫你避開(kāi)彎路一次過(guò)審。

一、推薦信找不對(duì)人 內(nèi)容也“跑偏”

很多人以為推薦信隨便找個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字就行，結(jié)果吃了閉門羹。拉夫堡對(duì)推薦人的要求其實(shí)挺實(shí)在——要么是現(xiàn)任直屬上司，要么是合作過(guò)具體項(xiàng)目的客戶。千萬(wàn)別找八竿子打不著的“大咖”撐場(chǎng)面，去年有申請(qǐng)人找了公司總部的高管推薦，結(jié)果因?yàn)橥扑]人根本不了解他的日常工作，直接被招生官打上“信息不可信”的標(biāo)簽。

寫推薦信內(nèi)容時(shí)要注意這兩個(gè)雷區(qū)：

1. 別光說(shuō)“工作認(rèn)真負(fù)責(zé)”這種空話，得用具體事例說(shuō)話。比如“在XX項(xiàng)目中帶領(lǐng)5人團(tuán)隊(duì)3個(gè)月完成系統(tǒng)升級(jí)，客戶續(xù)約率提升20%”這種干貨。

2. 避免用模板套話，招生官每年看幾千份推薦信，是不是走心一眼就能看出來(lái)。建議讓推薦人聊聊你如何處理突發(fā)狀況，或者怎么帶團(tuán)隊(duì)解決難題的真實(shí)故事。

二、個(gè)人陳述寫成“簡(jiǎn)歷擴(kuò)寫版”

見(jiàn)過(guò)最可惜的案例是申請(qǐng)人GPA3.8、雅思7.5，結(jié)果個(gè)人陳述被拒。問(wèn)題就出在通篇都在重復(fù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容，把個(gè)人陳述寫成了“加強(qiáng)版簡(jiǎn)歷”。拉夫堡的招生官特別看重申請(qǐng)人的職業(yè)規(guī)劃與實(shí)際項(xiàng)目的契合度，這里有個(gè)小竅門：去官網(wǎng)把MBA課程里的“Industry Collaboration Projects”“Leadership Development”這些模塊研究透，在文書(shū)里具體說(shuō)明你打算怎么利用這些資源。

比如可以這樣寫：

“貴校與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，正好能彌補(bǔ)我在供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗(yàn)缺口。我計(jì)劃在XX模塊中，結(jié)合目前工作中遇到的供應(yīng)商管理系統(tǒng)升級(jí)難題，探索英國(guó)制造業(yè)的智能化解決方案。”這種寫法既展示了誠(chéng)意，又體現(xiàn)了你的信息搜集能力。

三、成績(jī)單和工作證明的“隱藏大坑”

這兩個(gè)材料看起來(lái)簡(jiǎn)單，但每年至少有30%的申請(qǐng)人需要補(bǔ)交材料。最常見(jiàn)的問(wèn)題有三個(gè)：

1. 成績(jī)單翻譯件缺少學(xué)校公章（自己翻譯的不算數(shù)，必須找學(xué)校檔案館出具）

2. 工作證明沒(méi)寫清具體崗位職責(zé)（光寫“經(jīng)理”不夠，要寫明管理多少人、負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)）

3. 非全日制學(xué)歷沒(méi)做學(xué)信網(wǎng)認(rèn)證（專升本、在職研的特別注意）

有個(gè)實(shí)用建議：把工作證明和推薦信配合著準(zhǔn)備。比如推薦信里提到你主導(dǎo)過(guò)市場(chǎng)拓展項(xiàng)目，工作證明里的崗位職責(zé)就可以寫明“負(fù)責(zé)華東區(qū)新客戶開(kāi)發(fā)”，這樣前后印證更有說(shuō)服力。

親情提示大家，所有材料提交前務(wù)必檢查這三個(gè)細(xì)節(jié)：日期是否全部更新到最新版本，文件命名是否按要求標(biāo)注姓名+材料類型，掃描件有沒(méi)有缺頁(yè)或模糊的情況。特別是工作證明的落款時(shí)間，千萬(wàn)別出現(xiàn)“穿越”問(wèn)題——有人拿著2023年8月開(kāi)具的證明，上面寫的入職時(shí)間卻是2023年9月，這種低級(jí)錯(cuò)誤真的會(huì)讓人哭笑不得。

準(zhǔn)備好這些材料后，不妨讓在英國(guó)留過(guò)學(xué)的朋友幫忙把把關(guān)，有時(shí)候咱們自己看多了容易“燈下黑”。特別是推薦信的英文表述，地道的英式表達(dá)和直譯中文的推薦信，在招生官眼里差別可大了去了。